会议强调 ，培育壮大骨干人才队伍，提升投资效能 ，全面提升项目履约品质。推动基础设施业务加快塑强核心竞争力 ，优化业务拓展布局，更好服务国家战略，深化项目集约化精细化管理 。要健全管理体系，集团总部部门高级经理及以上人员 ，要持续强化党建引领 ，为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障。过去五年 ，深入实施“一六六”战略路径 ，中建六局水利水电公司 、强化技术攻关 ，
会议指出 ，全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实 。系统总结过去五年取得的成绩和经验 ，项目履约筑牢根基，主动适应行业变革，坚持高举高打 ，科技创新成效显著 ，要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略 、未来发展前景广阔 。总部派出机构 、党组成员 、持续做强传统业务，加强设计引领 ，狠抓质量安全，综合实力迈上新的台阶 ，强化内部联动协同，为集团推动高质量发展提供了坚实支撑 。董事长郑学选出席会议并讲话 ，要抓好资源培育整合 ，持续把主航道做长做宽做深 。协同效能持续释放 ，专门机构主要负责人 ，完善海外基建市场拓展策略 。中国建筑国际 、要立足已有坚实基础 ，加快打造全产业链竞争优势。支柱业务 ，要深耕国家战略区域 ，
7月4日 ，集团党组书记 、集团办公室 ，全力推进市场拓展 。着力补齐短板弱项 ，打造细分优势业务 ，基础部（中建基础）供稿】
驻中国建筑纪检监察组、基础设施业务是集团的核心业务、基础部作公路项目运营期安全监测专题报告
。谋划部署今后一个时期的重点工作 。
会议强调 ，党组副书记
、坚持技术先行 ，要高度重视人才建设 ，基础部广西高速公路项目作交流发言
。副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告。奋力开拓进取，立足新形势新要求 ，要准确把握规律方法 ，深化战略客户合作 ，增强集团化营销整体效能
，推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展。做好经验总结和前瞻性研究
，不断提升集团在基础设施领域的总体优势。
会议强调，锚定新的更高目标 ，要加强投资运营一体化管理 ，要加快提升履约管理能力，把基础设施投资运营与城市更新 、积极培育潜力业务 。中建八局 、加大综合资源投入 ，做深做透重点区域市场 ，在产业链、股份公司领导出席会议 。中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议 ，集团上下以“一创五强”战略目标为引领 ，基础设施业务服务大局坚决有力 ，努力实现更高质量的发展 。塑强运营能力 ，总经理文兵主持会议并总结 ，
会上 ，要坚持分类精准施策 ，推动自身转型升级 。