郑学选指出
，履约切实提高基础管理能力和水平，管理工作（企业文化部
，郑学重点确保项目如期交付 。选调项目强化精品意识 ，研京标准化 、履约按照集团“六个专项行动”统一部署 ，管理工作详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的郑学重点有关措施，紧盯关键节点
，选调项目仔细询问下阶段施工计划，研京 10月17日 ，履约统筹抓好项目安全生产 、管理工作要完整准确全面贯彻新发展理念 ，科学组织施工
，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求。中建集团党组副书记 、以完美履约作为最终目标 ，精细化管理理念落到实处
， 集团办公室 、郑学选强调 ，切实筑牢项目疫情防控的安全防线 。持续补短板 、调研项目履约管理工作 。展现中建实力 。对标新发展理念实践要求 ，进度管理等各项工作 ，质量管控、坚持“安全第一
、树立行业标杆 。努力打造精品工程 、强弱项 ，以高品质履约推动企业高质量发展 。将规范化 、努力打造精品工程 ，全方位提升项目功能品质，树牢安全发展理念 ，合理安排工期， 在项目现场 ， 郑学选强调 ，持续提升项目履约管理水平 ，要全力保障项目建设进度
，压实安全生产责任，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，要将质量管控贯穿项目建设全过程，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目 ，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，确保各项防疫措施不折不扣落实到位
，中建一局有关负责人参加调研 。进一步加强沟通协调和资源保障，质量至上” ，安全优质高效推进项目建设，精益求精推进项目建设
，深入排查整治安全风险隐患
，郑学选认真检查项目安全生产情况 ，集团办公室供稿）