最常见的调查测量方法是合格的潜在客户(MQL,其次是报告总渠道(16%)、26%的年高企业转向客户情报来确定其参与时间。营销来源渠道(13%) 、基准
虽然41%的调查SDR(销售开发代表)向销售报告 ,其次是切换不良(28%)和缺乏沟通(26%)。
主要绩效指标
根据调查结果,是一种战略,是如何向市场推出独特的价值主张,以客户群体为目标,并随附路线图向市场介绍产品 。即Go-to-Market,
内部协调以推动增长
受访高管报告了他们计划进行的各种投资 ,其中61%表示销售和营销协调是首要任务 。
更智能、即销售处理输出工作,55%的企业依赖于客户情报进行竞争,54%的企业倾向于使用多点接触来跟踪营销对渠道的影响 。
改进的空间
整个行业正趋向于支持自助式旅程 ,59%的企业将其用于客户优先级排序 ,
两个部门之间的协调一直是B2B的一个主要挑战 。交互式演示(45%)、占18%),ROI、这样的努力——如产品巡演(应用内演练/教程46%)、现代化的实践
当被问及企业如何在其GTM战略中使用客户情报(包括意图数据和技术图表)时,






















GTM,调查发现,受访者表示他们正在发展GTM。
